Efektywne prowadzenie inwestycji infrastrukturalnych wymaga jasno zdefiniowanej struktury organizacyjnej oraz precyzyjnego podziału odpowiedzialności. W KIEŁSA SA poszczególne komórki organizacyjne odpowiadają za kluczowe obszary procesu inwestycyjnego — od zarządzania projektami i nadzoru nad realizacją robót, przez kontrolę kosztów, harmonogramowanie i kontraktację, po jakość, technologię oraz wsparcie administracyjno‑finansowe. Taki układ zapewnia sprawny przepływ informacji, kontrolę nad każdym etapem realizacji oraz pełną zgodność działań z wymaganiami technicznymi i formalnymi.

Struktura Organizacyjna

Kliknij w nazwę działu, aby dowiedzieć się więcej.

Nadzoruje strategiczny rozwój firmy oraz kluczowe decyzje dotyczące realizacji inwestycji.

Odpowiada za nadzór nad realizacją kontraktów oraz koordynację pracy zespołów projektowych.

Koordynuje i nadzoruje wykonanie robót budowlanych na placu budowy.

Prowadzi kompleksowe zarządzanie procesem inwestycyjnym, kontrolując przebieg i zgodność realizacji z założeniami.

Opracowuje i weryfikuje rozwiązania technologiczne oraz wspiera proces projektowy i wykonawczy.

Monitoruje koszty, przygotowuje harmonogramy i analizuje efektywność realizacji inwestycji.

Realizuje procesy zakupowe oraz prowadzi kontraktację usług i materiałów.

Kontroluje jakość robót i zgodność wykonania z dokumentacją oraz normami technicznymi.

Zapewnia obsługę administracyjną, księgową i finansową wszystkich procesów w firmie.

Prowadzi analizy, rozwija narzędzia i procesy oraz wspiera strategiczne decyzje firmy.